Fundación no lucrativa, con Personería Jurídica mediante acuerdo gubernativo de
fecha 12 de junio de 1,978. Se rige por Estatutos y Reglamento, tiene un Consejo
Directivo y Junta General de Administración (Asamblea).
Surge de un grupo ecuménico que trabajaba en áreas precarias de la ciudad capital, antes del terremoto del año 1,976, y se constituye en Fundación para apoyar el desarrollo de las áreas empobrecidas de Guatemala por medio de proyectos de beneficio a la persona, familia y comunidad. Los primeros proyectos que se desarrollan fueron la construcción de viviendas y centros de servicio para dos comunidades post terremoto, Tierra Nueva I y Sakerti, a través de la ayuda mutua, para un total de 2,115 familias.
Surge de un grupo ecuménico que trabajaba en áreas precarias de la ciudad capital, antes del terremoto del año 1,976, y se constituye en Fundación para apoyar el desarrollo de las áreas empobrecidas de Guatemala por medio de proyectos de beneficio a la persona, familia y comunidad. Los primeros proyectos que se desarrollan fueron la construcción de viviendas y centros de servicio para dos comunidades post terremoto, Tierra Nueva I y Sakerti, a través de la ayuda mutua, para un total de 2,115 familias. Durante los años 80, surge una enorme migración interna y externa de pueblos indígenas, debido al conflicto armado interno, siendo este fenómeno integrado a la estrategia de trabajo de ESFRA. En la década de los años 90, hay un auge de Proyectos de desarrollo, principalmente en las áreas de salud, gestión comunitaria, capacitación a mujeres y jóvenes para la empleabilidad o emprendimiento.
A la fecha, la Fundación ESFRA cuenta con 44 años de experiencia en desarrollo comunitario y local, a través del fortalecimiento de la organización, capacidades del liderazgo y formación política, gestión de la comunidad para resolver necesidades no satisfechas en torno a la salud, agua y saneamiento, capacitación para el trabajo y emprendimiento, seguridad alimentaria, prevención de violencias, participación ciudadana y nuevos liderazgos, gestión del riesgo de desastres a través de la prevención y preparación; organización, capacitación y acreditación de Coordinadoras Locales para la Reducción del Riesgo de Desastres -COLRED-, Equipos Comunitarios para la Reducción del Riesgo de Desastres -ECORED- y Comités Escolares de Gestión para la Reducción del riesgo.
Con el objetivo de desarrollar capacidades de liderazgo democrático y auditoría social en los y las líderes locales, el Proyecto Se desarrolla en las Diócesis de San Marcos y Jutiapa, con líderes y lideresas integradas a las Pastorales Sociales de ambos departamentos...
Este Proyecto complementó y dio seguimiento al objetivo de Fortalecimiento del liderazgo de las Mujeres iniciado con Misereor. Las participantes son las mismas lideresas y líderes de las Pastorales sociales de San Marcos y Jutiapa, añadiendo nuevas participantes mujeres...
El objetivo de este proyecto fue Prevenir la propagación del Covid, especialmente en las comunidades de mayor incidencia. La cobertura fue de 40 comunidades de 6 municipios del área metropolitana (Amatitlán, Mixco, Villa Nueva, Villa Canales, San Miguel Petapa y Santa Catarina Pinula)...
En el mes de junio de 2021, formamos parte del consorcio integrado por Oxfam y Plan Internacional con la Ayuda Humanitaria de la UE con las co partes: Alianza ESFRA ISMUGUA, Asociación Civil de Chiquimula (Asedechi),..
El diagnóstico se realizó en torno a la Gestión del Riesgo en la Zona Metropolitana de Guatemala (ZMG), con énfasis en el riesgo ante deslizamientos, en los municipios de Villa Nueva, Villa Canales, San Miguel Petapa, Mixco...